Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Inhuni–IV Kabupaten Bener Meriah
DOI:
https://doi.org/10.55542/gpjer.v3i2.186Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi, DisiplinAbstrak
Penelitian dan pembahasan tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan motivasi serta disiplin terhadap kinerja karyawan. Identifikasi masalah adalah Apakah berpengaruh gaya kepemimpinan , motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan Lokasi penelitian ini pada PT.Inhuni di Kabupaten Bener Meriah. Responden sebanyak 46 orang. Metode analisa data Analisa Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa Y=1,492 + 0,001x? + 0,262x? + 0,443x?. Sehingga diperoleh secara parsial bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadp kinerja karyawan, disiplin berpengaruh positif dan sognifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan menunjukan bahwa adanya pengaruh yang signifikan antara variable gaya kepemimpinan, mitivasi, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Determinasi menunjukan nilai (R²) sebesar 0,678 berarti bahwa 67,8% variasi perubahan variable kinerja karyawan Pt.Inhuni. Secara simultan hasil perhitungan pada table Anova menunjukan bahwa nilai Fhitung sebesar 29,455 > F tabel sebesar 2,83. Hal ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin berpengaruh positif dan signifikan secara bersama- sama terhadap kinerja karyawan pada PT.Inhuni IV. Dengan nilai 0,000 < 0,005 dengan hipotesa Ha diterima.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish in Gajah Putih Journal of Economics Review agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed CC BY SA under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
