PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA TAKENGON KABUPATEN ACEH TENGAH
DOI:
https://doi.org/10.55542/gpjer.v3i1.64Kata Kunci:
Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kinerja KaryawanAbstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh di Kota Banda Aceh.Penelitian ini dilakukan pada PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh. Objek penelitian ini adalah para seluruh pegawai pada PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh. Penelitian ini akan menyajikan tentang bagaimana pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi, terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh, dengan jumlah responden sebanyak 74 orang pegawai PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh.Hasil penelitian bahwa variabel motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi, secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Banda Aceh. Sedangkan hasil penelitian secara parsial juga menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja kepemimpinan dan budaya organisasi, berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Takengon Kabupaten Aceh Tengah.
Untuk meningkatkan kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Takengon Kabupaten Aceh Tengah, maka faktor motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi perlu dipertahankan, karena terbukti motivasi kerja dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Takengon Kabupaten Aceh Tengah
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish in Gajah Putih Journal of Economics Review agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed CC BY SA under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
