Transformasi Ekosistem Human Capital: Sintesis Systematic Literature Review (2015-2025) Dan Studi Komparatif Pada Industri Fmcg Di Jawa Timur
DOI:
https://doi.org/10.55542/7mqbs526Kata Kunci:
Human Capital, Systematic Literature Review, PT Amerta Indah Otsuka, PT Atlantik Biruraya, Pemberdayaan MasyarakatAbstrak
Dinamika pengelolaan sumber daya manusia telah mengalami pergeseran fundamental dalam satu dekade terakhir, bergerak dari fungsi administratif menuju mitra strategis bisnis yang adaptif. Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan evolusi peran Human Resource (HR) melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) terhadap jurnal-jurnal bereputasi yang terbit antara tahun 2015 hingga 2025. Selain kajian literatur, penelitian ini mengintegrasikan data empiris melalui observasi lapangan langsung pada dua raksasa industri, yaitu PT Amerta Indah Otsuka dan PT Atlantik Biruraya. Metode penelitian menggunakan desain campuran (mixed-method) dengan menyandingkan antara teori akademis terkini dengan praktik nyata yang diamati saat kunjungan industri. Hasil tinjauan literatur menunjukkan tren dominan pada digitalisasi HR, Green HRM, dan kesejahteraan karyawan sebagai pilar utama keberlanjutan organisasi modern. Temuan lapangan di PT Amerta Indah Otsuka memvalidasi teori talent development melalui budaya inovasi "Otsuka People" yang sangat kuat dan terstruktur rapi. Sebaliknya, PT Atlantik Biruraya menunjukkan implementasi manajemen efisiensi operasional yang ketat sebagai bentuk adaptasi strategi HR terhadap kompetisi pasar air minum. Analisis ini juga diperkuat dengan perspektif akademis dari Nuryadi (2025) yang menekankan pentingnya integrasi nilai lokal dalam strategi manajemen modern. Sinergi antara teori global dan praktik lokal ini menghasilkan model pengelolaan SDM yang tidak hanya produktif secara ekonomi tetapi juga humanis. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kesuksesan organisasi masa depan sangat bergantung pada kelincahan HR dalam menyeimbangkan adopsi teknologi dengan pemberdayaan manusia. Implikasi praktis dari penelitian ini ditujukan bagi pelaku UMKM agar mulai menerapkan standar manajemen manusia yang lebih profesional. Artikel ini diharapkan menjadi referensi komprehensif bagi akademisi dan praktisi.
Referensi
Boon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2019). A Systematic Review of Human Resource Management Systems and Their Measurement. Journal of Management, 45(6), 2498–2537.
Cheers Water. (2024). Company Profile & Quality Assurance Standard. PT Atlantik Biruraya.
Dessler, G. (2024). Human Resource Management (17th ed.). Pearson Education.
Kurniawan, A. (2023). Transformasi Digital HR di Industri Manufaktur Makanan dan
Minuman: Studi Kasus Jawa Timur. Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis, 6(2), 112–125.
Nugraha, Y., & Hidayat, R. (2022). Green Human Resource Management Practices in Indonesian Manufacturing Sector. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(3), 890–908.
Nuryadi, N. (2025). Strategi Pemberdayaan Masyarakat dan Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi Bisnis Modern. Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 9(1), 45–55.
Pratama, D., & Santoso, B. (2023). Analisis Budaya Organisasi "Otsuka People" pada PT Amerta Indah Otsuka dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 10(1), 23–34.
Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2016). Green Human Resource Management: A Review and Research Agenda. International Journal of Management Reviews, 15(1), 1–14.
Sari, R. P., & Santoso, B. (2022). Pengaruh Kunjungan Industri Terhadap Minat Mahasiswa pada Manajemen Operasional. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 8(1), 45-56.
Ulrich, D., & Dulebohn, J. H. (2021). Are we there yet? What's next for HR? Human Resource Management Review, 25(2), 188–204.
Wijaya, H. (2024). Efisiensi Operasional dan Manajemen Mutu pada Industri Air Minum Dalam Kemasan: Studi Kasus PT Atlantik Biruraya. Jurnal Teknik Industri dan Manajemen, 12(3), 210–222.
